A logística do futuro: de óculos de dados a caminhões elétricos

São Paulo, 21 de novembro de 2016 – O BMW Group vai contar cada vez mais com inovação, digitalização e sustentabilidade para a logística no futuro. Uma cadeia de fornecimento totalmente em rede, robôs de transporte autônomos e o uso de informações de veículos existentes para o processo de entrega tornarão a logística ainda mais flexível e eficiente. Todos os dias, um total de 30 milhões de peças precisam ser entregues no lugar certo e na hora certa, para que cerca de 9.000 novos veículos possam ser produzidos nas 31 localizações de produção do BMW Group em todo o mundo.

“A logística é o coração do sistema de produção da BMW – e o uso de tecnologias inovadoras e digitais se tornará um fator chave em nossos complexos processos de logística. Ao mesmo tempo, soluções sustentáveis e eficientes em termos de recursos também são importantes para nós. Já estamos testando as tecnologias do futuro em toda uma série de projetos-piloto”, afirma Jürgen Maidl, diretor de logística da rede de produção do BMW Group.

De óculos de realidade aumentada a sistemas de transporte autônomos para caminhões movidos a eletricidade, o BMW Group está testando uma grande variedade de tecnologias e inovações. “Temos uma visão clara do futuro e já estamos explorando as tecnologias de amanhã. Identificamos potencial para inovação em todas as fases do processo de logística, desde a entrega de peças em nossas fábricas até a entrega de veículos novos para revendedores em todo o mundo”, Marco Prüglmeier, gerente de projetos de inovação e indústria 4.0 para a logística de entrada do BMW Group.

Cadeia de fornecedores conectada: transparência total de dados

A cadeia de fornecedores do BMW Group é constituída por uma rede de fornecedores globalmente distribuída, em estreita cooperação com vários prestadores de serviços de logística. No futuro, a transparência total dos dados em toda a cadeia de fornecedores nos permitirá saber onde cada item é e se será entregue a tempo. Esta informação permite-nos responder imediatamente se houver algum atraso. Se, por exemplo, um caminhão estiver envolvido em um acidente, a Cadeia de Suprimento Conectada (Connected Supply Chain) automaticamente calcula rotas alternativas de ação e inicia medidas correspondentes.

Ao mesmo tempo, o status das partes críticas ao processo pode ser monitorado por sensores, usando o chamado “monitoramento de condição”. Isso permite a identificação precoce de peças danificadas e se uma entrega de substituição é necessária, reduzindo custos extras e processos alternativos e permitindo que qualquer erro no processo seja resolvido.

Primeira frota de robôs autônomos de transporte em operação diária

A condução autónoma também desempenha um papel cada vez mais importante na logística. Uma frota inicial de dez Smart Transport Robots (STR) autônomos irão transportar componentes através da logística na fábrica de Wackersdorf, na Alemanha. A principal novidade é que o robô de transporte auto-motriz não precisa de loops de indução montados no chão para a navegação, move-se livremente através da sala de logística, alimentado de forma sustentável por baterias pré-usadas do BMW i3 e é capaz de transportar containers pesando até 500 kg. O STR mede a distância, calcula sua posição exata e rota. Usando sensores para identificar e reagir a situações críticas, ele é capaz de compartilhar a rota com seres humanos e outros veículos. Após cinco meses de operação do protótipo, o projeto será transferido para a produção pré-série, onde os dez STR’s serão usados pela primeira vez em operações diárias e realizarão atribuições de transporte de forma independente. Na próxima fase de desenvolvimento, um sistema de câmera 3D permitirá uma navegação ainda mais precisa. O BMW Group lançou este projeto em conjunto com o Fraunhofer Institut IML em Dortmund.

Tugger autônomo treina na montagem

Os trens tugger autônomos estão sendo pilotados nos salões da fábrica do BMW Group em Dingolfing. Os trens autônomos tugger são usados para fornecer logística de montagem – especialmente para distâncias maiores entre armazéns individuais e áreas de montagem. Do ponto de vista técnico, a direção e navegação independentes dos trens tugger dependem de sinais de laser. Ao avaliar a sua necessidade, o trem tugger gera um perfil de sala 2D digital em tempo real, o que lhe permite manobrar através das salas de reunião e logística ao longo de determinadas rotas.

Dados de realidade aumentada do Google para apoiar o pessoal de logística

Os óculos de dados de realidade aumentada utilizados pela equipe de funcionários da logística sinalizam à pessoa que classifica as peças onde encontrar o item solicitado e onde colocá-lo. Em outro cenário, o uso de óculos de dados vai ainda mais longe: A parte para classificação é visualmente registrada pelos óculos de dados e é submetida a uma verificação de qualidade ótica. Em paralelo, as informações de imagem são comparadas em segundo plano com um banco de dados previamente compilado. Dentro de alguns milissegundos, o sistema relata se o componente é impecável. Usando a inteligência artificial, os óculos de dados são capazes de reconhecer diferentes tipos de defeitos de forma independente.

Distribuição Conectada: Maior transparência na entrega de veículos

Para futuras entregas da fábrica para o revendedor, o veículo se tornará um sensor inteligente que pode enviar ou receber informações importantes. Quando o veículo é desligado, ele retransmite sua geolocalização atual e status para o centro de logística via conexão móvel. Esta informação ajuda a melhorar a entrega no prazo e reduzir os prazos de entrega. Em uma segunda fase de desenvolvimento, o display do veículo no interior será usado para enviar notificações ou recibos para as etapas de trabalho necessárias na cadeia de transporte para os concessionários. Desta forma, por exemplo, as informações da rota podem ser apresentadas diretamente no veículo, tornando a entrega mais eficiente em geral.

Sustentabilidade: o transporte ferroviário reduz as emissões de CO2

A logística ajuda o BMW Group a atingir seus objetivos de sustentabilidade, focando em expandir continuamente a porcentagem de transportadoras eficientes em termos de CO2. Uma medida para reduzir as emissões de CO2 é aumentar o transporte ferroviário. Hoje, por exemplo, mais de 60% de todos os veículos novos saem de nossas fábricas por ferrovia.

Os trilhos também desempenham um papel importante no fornecimento das fábricas com materiais de produção. Por exemplo, um comboio com peças de veículos de Ratisbona e Leipzig que vão com o trem transiberiano para o norte da China duas vezes por semana, transportando cerca de 2.500 contêineres por ano com peças de veículos para Shenyang, a quase 11.000 quilómetros de distância. Com um tempo de trânsito de menos de 20 dias, estes comboios diretos são mais do dobro do que a combinação de transporte marítimo e transporta através do interior chinês, com aproximadamente as mesmas emissões de CO2. Usando os trilhos, é possível responder com antecedência às flutuações de produção e ordens de acompanhamento, sem necessidade de transporte aéreo. Esta opção de transporte alternativo reduziu significativamente os custos e as emissões de CO2 para entregas urgentes para as fábricas chinesas da empresa nos últimos anos.

Caminhões elétricos: livres de emissões em curtas distâncias

Em cooperação com os prestadores de serviços de logística, os caminhões elétricos já estão sendo utilizados nas estradas em Munique e Leipzig, fazendo entregas locais. O objetivo inicial é conhecer melhor as diferentes tecnologias de acionamento e ganhar experiência. A longo prazo, o BMW Group está se empenhando para obter melhor relação custo-benefício na utilização de tecnologias alternativas de condução.

Para mais informações sobre a BMW do Brasil acesse:

www.bmw.com.br

Sobre o BMW Group 

Com suas marcas BMW, MINI e Rolls-Royce, o BMW Group é o fabricante líder mundial de automóveis e motocicletas premium, além de oferecer serviços financeiros e de mobilidade diferenciados. Como uma empresa global, o BMW Group opera 31 instalações de produção e montagem em 14 países e comercializa seus produtos em mais de 140 nações.

Em 2015, o BMW Group vendeu cerca de 2.247 milhões de automóveis e 137.000 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos para o ano contábil de 2015 foi de 9,22 bilhões de euros, sobre uma receita de 92,18 bilhões de euros. Em 31 de dezembro de 2015, o BMW Group contava com 122.244 colaboradores.

O sucesso do BMW Group sempre foi construído com base no pensamento de longo prazo e ação responsável. Assim, a empresa estabeleceu sustentabilidade em toda a sua cadeia de valor, responsabilidade total pelos seus produtos e comprometimento claro com a conservação dos recursos como partes integrantes da sua estratégia.